| 風險管理 |
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風險管理 風險管理機制 momo為強化本公司治理、建立健全之風險管理作業，以合理確保公司目標之達成，積極規劃風險管理政策，用以制定策略、辨識可能影響公司之潛在事項和管理風險在公司風險胃納範圍內，提供合理達到公司目標的保障。 本公司所辨識出之主要營運風險包括：資訊安全、個資保護、營業中斷、法律風險、作業風險及氣候風險。
風險管理之執行分為三個層級 (一) 各單位或業務承辦人為最初的風險發覺、評估及控制。 (二) 各級主管負責相關業務之風險管理，並應根據實際業務之運作，審視作業細則或手冊，並應注意主管機關公告之最新法規增修訂及業務相關函令，必要時得增修訂相關內部規範。 (三) 管理階層需審視公司風險類型之風險管理相關機制之完整性，並應確實依照本辦法及相關風險管理辦法監控各單位之相關風險。
本公司風險政策係由總經理依風險類型召集權責單位執行風險管理措施，並強調全員全面風險控管，平時落實層層防範，以有效做好風險管控；對可能威脅企業經營的不確定因素，均會召集相關權責單位商議，並視需要徵詢外部顧問意見，以評估風險及儘早提出防範建議。 稽核室檢視各執行單位遵循核決權限與相關管理辦法及程序，以確保全體員工的風險管理意識及執行力度。 |
